Beratung SAP PP

Als Berater unterstütze ich Sie zum Themengebiet PP in allen Phasen Ihres Projekts: Blueprint, Implementierung, Test, Schulung, Migration, Go-Live, Rollout, Optimierung und Support.

Ich helfe Ihnen in den Bereichen Bedarfsplanung, Programmplanung, Langfristplanung, Stücklisten, Arbeitspläne, Fertigungs- und Prozessaufträge, Projektfertigung, Serienfertigung, Kanban, JIT/JIS, Kapazitätsplanung, ATP, Produktionsversorgung, Chargen, Handling Units und Lohnbearbeitung. Mit langjähriger Erfahrung und Prozesswissen zu Einkauf, Logistik, Bestandsführung, Verkauf und Versand finden wir integrierte Lösungen für Ihre Anforderungen.

Spezialität MRP

Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Planungsprozesse nicht alle Möglichkeiten des MRP ausschöpft? Suchen Sie nach besseren Möglichkeiten, für große Mengen von Materialien Fehl- oder Überbestände oder Stammdatenprobleme zu identifizieren? Erwägen Sie den Einsatz von Dispobereichen? Wollen Sie Ihre Nutzung von Vorplanungsstrategie oder den Einsatz der verschiedenen Methoden zur Aufbau von Puffern in Planung/Produktion optimieren? Wollen Sie eine unabhängige Expertenmeinung für ein Konzeptreview einholen, bevor Sie eine größere Prozessänderung oder Entwicklung angehen?

Ich freue mich, wenn Sie sich mit Ihren Fragen rund um den MRP an mich wenden.

Beratung und Entwicklung aus einer Hand

Sie können meine kombinierte Beratungs- und Entwicklungskompetenz für Zusatzentwicklungen aus einer Hand nutzen. Auch für Konzeptreviews, Machbarkeitsanalysen oder Aufwandsschätzungen, wenn Sie Zusatzentwicklungen erwägen. Dabei suche ich immer zuerst nach Lösungen im SAP-Standard für Ihre Anforderungen.

S4/HANA

Ich unterstütze Sie auf dem Weg zu S4/HANA. Zum Beispiel beim Evaluieren neuer Möglichkeiten, bei der Suche nach Ersatz für Funktionen auf der Simplification-Liste, bei Datenmigration oder beim Abwägen, welche Eigenentwicklungen nach S4/HANA übernommen werden sollen.